为进一步提升我站在重大项目上的质量安全风险管控能力，及时掌握监督项目的潜在风险，切实保障建宁西路过江通道东延工程质量与安全监管工作平稳、有序推进，我站于2025年1月8日组织召开了建宁西路东延工程重大风险源梳理与防控研讨会。站领导许琼鹤、丁小虎、时贤龙和一线监督人员、项目施工技术人员参加了此次会议。

    会上，建宁西路过江通道东延工程的一标、三标项目技术人员分别就各自项目所面临的水文地质状况、周边环境特点、技术重难点展开深入分析，并详细阐述了具体的防控措施、关键控制要点以及下阶段的工作计划等内容。与会人员进行了热烈探讨，并提出针对性的意见和建议。

    许琼鹤站长对项目方提出了五点要求。一是风险管控清单化。各项目要做好风险源的全面识别和排查，形成清单，并制定切实可行的防控措施。二是风险防控责任化。施工单位作为工程质量的直接把控者，要以高标准严控每一道工序的施工质量，将风险防控责任细化落实到每一个责任人，监理单位则需切实履行平行检验职责，双管齐下，全方位确保风险源管控精准到位。三是施工过程信息化。监测数据要实时跟踪回馈，有效指导施工作业。四是应急响应快速化。项目要建立健全应急组织体系，制定有针对性的预案，明确责任分工，做到处置高效有序。五是样板引路常态化。工程重难点部位与工序要落实样板引路制度，以样板强化施工技术人员交底培训、过程管控以及规范验收，监督人员及时跟踪处置样板段暴露的问题，严控施工质量。

通过此次研讨会，我站监督人员深度聚焦重大项目的质量安全风险管控要点，拓展了知识面，增强了业务技能和监督水平，进一步筑牢了市政领域的质量安全防线，为建宁西路过江通道东延工程的顺利推进保驾护航。